2010年8月14日，貴州久聯發展股份公司總經理占必文在甘肅久聯集團董事長蔣川、副總經理魏中貴、總工程師達彥平等領導的陪同下蒞臨公司檢查指導工作。
    占總經理一行深入生產一線，察看了生產設備、安全設施、現場管理等情況，對公司生產區綠化、改善員工就餐環境、企業文化建設等方面的工作給予高度評價和充分肯定。公司總經理李長發向占總經理詳細介紹了新項目的建設情況，并對占總提出的問題一一進行了解釋說明。同時，占總對新生產線的安全標識、現場定置管理、試生產中的安全管理等方面提出了指導意見。
    占總在座談會上作了重要講話，并代表久聯發展感謝和平分公司全體員工為集團發展作出的重要貢獻。要求公司黨委和工會切實發揮作用，在新生產線投產之前做好“三項制度”改革以及員工隊伍的穩定工作，確保生產線順利投產。一定要將新生產線內部驗收工作做細、做扎實，及時發現問題，解決問題。強調指出，新生產線試產安全風險大，試生產計劃方案編制要細化，要切實做好人員在試生產前的實際操作培訓。不僅要在試生產中驗證工藝流程是否順暢，設備是否正常，也要將指導性文件在試生產中不斷完善。希望和平分公司在做好自身工作的基礎上帶動金城分公司穩步發展。
    集團公司董事長蔣川對公司的近期工作提出了要求。一是要對占總就和平分公司新生產線的建設工作提出的指導意見進行認真梳理和整改落實；二是要注意試生產中的安全管理，始終堅持安全第一的方針；三是要認真細致地做好三項制度改革工作。
    和平分公司總經理李長發代表全體職工對上級領導的關心和支持表示感謝，表示一定按照占總要求整改新項目建設中存在的問題，同時做好和平分公司各項工作，為集團公司的發展做出積極貢獻。