8月3日，集團公司召開2011年上半年經(jīng)濟活動分析暨安全工作會議。集團公司總經(jīng)理周建榮、黨委副書記李印、常務(wù)副總經(jīng)理李長發(fā)、副總經(jīng)理魏中貴等領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責人、分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)共計30余人參加了會議。會議由魏中貴主持。
      首先，各分、子公司及集團各部門依次總結(jié)匯報了上半年各項經(jīng)濟指標完成情況及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本費用、財務(wù)預(yù)算等指標的控制管理情況，全面分析了經(jīng)濟運行過程中存在的問題，提出了應(yīng)對措施，并對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營、技改技措、項目建設(shè)等工作提出了工作計劃。
其次，集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別對主管業(yè)務(wù)作了綜合點評發(fā)言，在肯定了各分、子公司上半年工作成績的同時，指出了存在的不足，并對下一步工作提出具體安排和要求。
      最后，總經(jīng)理周建榮作了重要講話。指出，上半年各單位努力克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的影響、原材料價格快速上漲、市場競爭激烈、產(chǎn)品成本和人力資源成本上升等困難，生產(chǎn)經(jīng)營取得了一定成效。面對民爆行業(yè)日益惡化的經(jīng)營環(huán)境，大家要高度重視，認真分析不足，結(jié)合自身實際，采取有效措施，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。在部署下半年工作時，周總強調(diào)，各單位要堅決以安全和質(zhì)量管理為保證，以成本控制和項目完成為基礎(chǔ)，以產(chǎn)量和銷量為目標，努力落實和提高產(chǎn)品價格，努力降低成本和原材料價格，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高經(jīng)濟運行效益。
      會議結(jié)束時，副總經(jīng)理魏中貴作了會議總結(jié)發(fā)言，要求各單位高度重視并認真領(lǐng)會和貫徹周總的講話精神和要求，將會議安排部署的各項內(nèi)容落實到實際工作中，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，號召全體干部員工努力工作，共克時艱，力爭全面完成2011年全年經(jīng)營目標。