五五分公司經理部根據貴州省《關于進一步加強車輛違法超載治理工作的通知》及久聯通[2011]138號文件要求，結合部門實際，認真開展自查自糾工作。

一、進一步落實主體責任，對公務車及職工交通車相關相關管理制度的執行情況進行對照檢查，并按要求進一步修訂完善制度。年初，明確責任，與駕駛員簽訂安全責任書，實行定人定車規范管理，目的是讓駕駛員熟練的掌握本車的車輛性能，更好的預防交通事故的發生。車輛上路必須車況良好，各種證件齊全；無特殊情況嚴格按派車單的派車地點路線行駛。一年來，成效顯著，確保了車輛安全運行。

 二、加強車輛日常維護保養。車輛檢修是確保安全的基礎工作，檢修必須報有關負責人同意，維修項目與維修單相符，駕、修雙方簽字認可，并嚴格本著安全、節約的原則，到指定的維修廠家維修；對汽車配件按先維修，后更換的要求執行。車輛在外發生故障，需報部門負責人，說明情況再維修。日常保養做到勤檢查，勤維護，保持車輛的良好運行。

三、加強培訓教育。培訓是增強意識、提高技能的重要途徑。經理部充分利用部門會議，每月組織服務車隊駕駛員進行一次交通安全、法律法規的學習，增強駕駛員的交通安全意識，從源頭上杜絕交通事故的發生。積極參加崗位練兵活動及駕駛員高級技師培訓，目前已有6人獲得駕駛員高級技師資質。

 四、做好應急處理。因車輛運行受氣候、路況、機械故障等各種因素影響，一旦發生交通事故應做好應急救援準備，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財產損失。總之，通過開展自查自糾工作，我們的安全責任、遵紀守法意識得到進一步加強，車輛管理基礎工作進一步夯實。我們要在確保安全的前提下，做好車輛服務各項工作，為實現安全年目標繼續努力，警鐘長鳴！