“對保利久聯集團來說，做好安全生產，要重點繼續在制度建設、責任落實、基層管理和文化建設上下功夫。所以，我對安全風險管控的感受是：安全責任重在落實，安全管理重在基層，安全保障重在文化。”

7月2日，保利集團副總經理、保利久聯集團董事長、黨委書記陳曉鐘作為受邀嘉賓，首度登上貴州大學管理學院主題為“安全管理與企業風險控制”GEK演講臺，用圖片、視頻等方式向與會人員分享了保利久聯集團開展安全管控的做法、經驗及今后的思路。保利久聯集團黨委副書記張軍、安全生產總監池恩安、久聯發展副總經理井志明，保利久聯集團機關相關部門負責人、久聯發展有關子分公司安全負責人和一線安全員、班組長50余人聆聽了當天的演講。

演講中，陳曉鐘從正、反兩方面，闡述企業在安全生產管理方面的案例。一方面是2013年在山東濟南發生的一次重大安全事故。“作為曾經的安全生產示范企業，保利集團在山東的分公司在50多年的生產過程中一直表現優異，但是一次違規操作就足以毀掉所有，那次爆炸造成33人死亡，直接經濟損失達6600多萬元。”陳總強調，今天為觀眾播放的事故視頻為國家安監局制作，歷來只是作為內部參考，但為了起到更好的警示作用，本次是首次面向公眾大規模播放。他希望用實際的慘痛教訓，告誡在場的安全生產從業者者，一定要引以為戒。另一方面，陳總介紹了保利久聯集團班組建設的成果。保利民爆遼寧公司是目前保利久聯集團民爆產品最為齊全的下屬公司，在多年的經營發展過程中，該公司不斷嘗試和探索企業發展建設、管理提升的新路徑，并逐步找到了一條適合企業科學發展、安全發展的道路，這條路就是從加強基層班組建設做起，增強員工參與企業管理的積極性和創造力，打造本質安全性員工，進而提升企業競爭力。其中，以付紅霞命名的班組成為了保利久聯集團班組建設的優秀代表。付紅霞班組是遼寧民爆公司的一個班組，這個班組建設的核心是以和諧共進為特征的“家文化”，員工們都親切的稱呼自己的班組為“小家”。在這個“小家”里，員工們無時無刻不在觸摸著愛，無處無地不在體驗著愛。愛讓“家”成為一個溫馨的港灣；愛使大家一起追求進步，攜手成長；愛使大家安全度過每一天。陳總認為：班組強則企業基礎強，班組優則企業管理優。安全保障重在文化，安全基礎工作靠班組。“班組是安全生產的第一道防線，是安全制度落實的最后一米”，只有把班組這“最后一米”的基礎工作做好、做實、做牢，才能真正解決問題。目前，在保利久聯集團范圍內，各公司班組建設蔚然成風，對提高員工安全意識，提升員工安全技能，加強公司現場管理、提升公司整體安全水平起到了積極促進作用。

在接受主持人采訪時，陳曉鐘強調:安全是停在斜坡上的一個球，面對它，絲毫不能馬虎，唯有以堅定頑強的斗志，毫不松懈的毅力，勇往直前的決心，才能取得勝利。

據悉，貴大管理學院領銜的“GEK（即政府、企業、公知英文縮寫）”，首堂課為“安全管理與企業風險控制”，當天講堂上，貴州省安全生產監督管理局局長李尚寬、貴州省公安消防總隊上校勾清泉、中國地質大學工程技術學院院長羅云分別從各自的領域介紹了安全生產的經驗和案例。之前，陳曉鐘還與貴州大學有關領導進行了溝通交流，參觀了中國文化書院，并接受了《貴州電視臺》、《貴州日報》、《貴陽日報》、《貴州都市報》、《貴陽晚報》等貴州主流媒體的采訪。